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Warum scheitern CRM-Systeme? Ursachen, Lösungen und Best Practices

Das Kernproblem beim Einsatz von CRM-Software:

Viele Unternehmen investieren erhebliche Summen in die Einführung eines CRM-Systems – doch das gewünschte Ergebnis bleibt oft aus. Daher ist das Thema CRM Software Anwendung ein extrem wichtiges. Die Nutzerakzeptanz ist gering, die Funktionen werden nicht voll ausgeschöpft und die erhofften Effizienzsteigerungen bleiben aus.

📊 Studien belegen dieses Problem:

  • Die jüngste (von mehreren) der Muuuh-Group-Studien (aus dem Jahr 2020) zeigt, dass 73 % der Anwender ihre CRM-Software nicht aktiv unterstützen. 
  • Ein paar Fakten aus der Studie sind:
    • 73 % der User sind keine Promotoren ihrer eigenen CRM-Software.
    • Bei der NPS-Abfrage kam heraus, dass nur 27 % ihre CRM-Software gut finden.
    • Alle anderen, die 73 % sind entweder indifferent oder sogar unglücklich. Schon letztes Jahr haben wir uns diesem Phänomen gewidmet und daraus ist ein Artikel entstanden.
  • Die Studie von Oracle mit der Headline: „66% der putzen lieber Ihr Bad als Ihr CRM zu pflegen„ bestätigt dieses Ergebnis. Leider.

Diese o.a. Zahlen verdeutlichen zum Thema CRM Software Anwendung das Problem:

Viele Unternehmen kämpfen mit dem Einsatz von CRM-Software-Systemen.

Aber warum? Warum entfaltet ein CRM-System oft nicht sein volles Potenzial?

Viele Faktoren beeinflussen den erfolgreichen Einsatz eines CRM-Systems. Die vier häufigsten Probleme sind

  1. Fehlende Vision & Strategie – Mitarbeitende erkennen keinen persönlichen Nutzen.
  2. Geringe Einbindung der Anwender – CRM wird von der IT-Abteilung „verordnet“, ohne die Anwender einzubeziehen.
  3. Seltene Vorbildfunktion der Führungskräfte – CRM wird nicht aktiv genutzt.
  4. Schlechte Datenqualität – Dubletten, falsche Adressen oder unvollständige Kundeninformationen.

Dies sind jedoch nur die vier Hauptgründe.

Es gibt zahlreiche weitere Hemmnisse, die eine erfolgreiche Einführung und Nutzung von einer CRM Software Anwendung erschweren.

Die 20 häufigsten Gründe für geringe CRM-Nutzung folgen im nächsten Abschnitt.

Die 20 häufigsten Gründe für eine geringe CRM Software Anwendung Nutzung

Technische & organisatorische Hindernisse:

  1. Fehlerhafte Datenmigration – Altdaten werden unsauber übernommen.
  2. Unzureichende Einführung – Das System wird nicht weiterentwickelt.
  3. CRM wird nur in Teilbereichen genutzt – Keine unternehmensweite Implementierung.
  4. Fehlende Prozessintegration – CRM ist nicht in bestehende Workflows integriert.
  5. Zu viele parallele Softwaresysteme – CRM wird als Insellösung eingesetzt.
  6. Schlechte Outlook-Integration – Wichtige Tools arbeiten nicht optimal zusammen.
  7. Fehlender interner Support – Kein Helpdesk, FAQs oder Dokumentation.
  8. Langsame Ladezeiten – Hohe Wartezeiten durch schlechte Bandbreite/VPN.
  9. Schlechtes UX/UI Design – Komplizierte Benutzeroberflächen verringern die Akzeptanz.

Menschliche & strategische Fehler:

  1. Fehlende Schulung & Training – Keine nachhaltige Weiterbildung der Mitarbeitenden.
  2. Keine kontinuierliche Optimierung – Kein Feedback-Prozess zur Verbesserung.
  3. CRM-Software ersetzt keine Führung – Erfolgreiche CRM-Strategien brauchen aktive Führung.
  4. Unklare Ziele & KPIs – Keine klare Erfolgsmessung definiert.
  5. Silodenken statt Zusammenarbeit – Abteilungen nutzen CRM isoliert.
  6. Fehlende Motivation – CRM wird als zusätzlicher Aufwand statt als Entlastung wahrgenommen.
  7. Mangelnde Kommunikation – Warum CRM eingeführt wurde, wird nicht kommuniziert.
  8. Train-the-Trainer-Ansatz scheitert – Einmalige Schulungen reichen nicht aus.
  9. Keine regelmäßigen Updates & Anpassungen – Das System bleibt statisch.
  10. Unzureichende Unterstützung durch externe Partner – Dienstleister bieten keine langfristige Betreuung.
  11. CRM-Software allein ist keine Lösung – Prozesse und Kultur müssen mitwachsen.

👉 Die komplette Liste mit ausführlichen Erläuterungen finden Sie hier.

CRM ist mehr als Software – es ist eine Strategie

Ein CRM-System entfaltet nur dann sein volles Potenzial, wenn Mitarbeiter, Prozesse und Technologie optimal zusammenspielen. Dazu gehören:

  • Strategisches CRM – Unternehmensziele mit CRM-Strategien verknüpfen.
  • Analytisches CRM – Daten gezielt auswerten & für Entscheidungen nutzen.
  • Operatives CRM – Kundenprozesse in Vertrieb, Marketing & Service optimieren.
  • Kollaboratives CRM – abteilungsübergreifende Zusammenarbeit fördern.
Ein CRM-System ist keine Universallösung – es muss individuell angepasst werden!

Der häufigste Fehler bei einer CRM Software Anwendung: CRM soll als “eierlegende Wollmilchsau dienen!

Viele Unternehmen erwarten, dass die Software allein alle Probleme löst.

Doch CRM ist nur ein Werkzeug – der eigentliche Erfolgsfaktor ist die Art und Weise, wie es eingesetzt wird.

  • Marketing & Vertrieb müssen zusammenarbeiten.
  • Die Software muss an die Geschäftsprozesse angepasst werden.
  • Daten müssen laufend gepflegt und aktualisiert werden.

👉 Zwischenfazit:

Erfolgreiches CRM braucht nicht nur die richtige Software, sondern auch Training, Ausbildung & Führung.

Wie erhöht man die CRM-Akzeptanz? – Lösungen & Best Practices

  1. Mitarbeiter aktiv einbinden
    Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollten von Anfang an in die Auswahl und Implementierung des CRM-Systems eingebunden werden.
  2. Klare Vorteile kommunizieren
    Jeder Anwender muss verstehen, wie CRM seine Arbeit erleichtert – und nicht nur die Unternehmensziele verbessert.
  3. Schulung & Training priorisieren
    Eine einmalige Schulung reicht nicht aus – regelmäßige Workshops, E-Learning & Live-Trainings sind entscheidend.
  4. Führungskräfte als Vorbild
    Wenn das Management CRM aktiv nutzt, wird es auch von den Mitarbeitenden akzeptiert.
  5. Kontinuierliche Optimierung

Das CRM muss regelmäßig weiterentwickelt werden – durch Nutzerfeedback und neue Funktionen.

Eine CRM-Software ist, wie man an den vielen Gründen sieht, kein Selbstläufer – sondern ein kontinuierlicher Prozess

🚀 Fazit:

Erfolgreiches Kundenbeziehungsmanagement braucht einen Mix aus technischer Optimierung, strategischer Führung und kontinuierlicher Weiterbildung.

❌ Ein schlecht eingeführtes CRM kostet mehr Geld und Zeit als gar kein CRM.

✅ Ein gut eingesetztes CRM steigert Umsatz, Kundenbindung & Effizienz.

👉 Weitere Informationen zu

Sie brauchen Hilfe bei der Software-Anwendung?

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